Author: Astrid

Načrt znanja

Identificirajte, kaj morajo zaposleni vedeti in katere veščine morajo imeti, da bodo lahko obravnavali vizijo prihodnosti. Natančneje določite znanja in veščine, ki se nanašajo na naslednje elemente: ljudi, procese, tehnologijo in vsebino.

Potrebne kompetence:
znanje, veščine in odnosi

Potrebne kompetence:
znanje, veščine in odnosi

Ljudje

Procesi

Vizija prihodnosti

Tehnologija

Vsebina

Potrebne kompetence:
znanje, veščine in odnosi

Potrebne kompetence:
znanje, veščine in odnosi

Vrzeli v znanju — Manjkajoče znanje

Identificirajte, kako lahko podjetje pridobi nova znanja in spretnosti : programe za usposabljanje zaposlenih ali zaposlovanje novih ljudi. Identificirajte glavne ponudnike ali vire usposabljanj in novih zaposlenih.

• Usposabljanja
• Novi zaposleni

• Usposabljanja
• Novi zaposleni

Ljudje

Ljudje

Procesi

Procesi

Vizija prihodnosti

Vizija prihodnosti

Tehnologija

Tehnologija

Vsebina

Vsebina

• Usposabljanja
• Novi zaposleni

• Usposabljanja
• Novi zaposleni

Program za usposabljanje

Tehnologija

Za vsak korak identificirajte razpoložljive programe za usposabljanje:
• ponudniki: ponudniki formalnih in neformalnih izobraževanj,
• stroške/čas/težavnost izobraževanja,
• razpoložljivost,
• prioriteto za proces digitalne pretvorbe podjetja.

Processes

Procesi

Ljudje

Vsebina

Znanje/sposobnosti	Ponudniki usposabljanja	Cena/čas/težavnost	Prioriteta za digitalno preobrazbo

# Načrt znanja

DELOVNI LIST

Program sofinanciran s
strani Evropske unije (ERDF)

To delo projekta DIGITRANS je licencirano pod licenco Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Če si želite ogledati kopijo te licence, obiščite http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/